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Wo wir arbeiten 2016-12-29T11:26:30+00:00

BRANCHEN

Der OPTIREALIZE-Branchenfokus liegt bei Dienstleistungs-, Technologie, Produktions- und Handelsunternehmen. Im Zuge der Durchführung von mehr als 250 Projekten konnten wir zumeist durch gezielte Nutzung unseres interdisziplinären Branchenwissens Mehrwerte für unsere Auftraggeber realisieren.

Letztendlich stehen Manager jeder Branche von dem Problem, sich den ständig verändernden Rahmenbedingungen anzupassen und sich somit stets neu zu positionieren. Wir können Sie insbesondere bei der Bearbeitung der nachstehenden Themen gewinnbringend unterstützen:

  • Identifizierung von Gewinnsteigerungspotenzialen durch Optimierung bestehender Geschäftsbereiche und Erschließung neuer Geschäftsfelder

  • Differenzierung vom Wettbewerb bzw. Kreation von Wettbewerbsvorteilen

  • Kundenorientierte Ausrichtung auf lukrative Segmente mit klarem Leistungsangebot

  • Professionelle Nutzung moderner Technologien (IT, Internet, Digitalisierung, …)

  • Effiziente Prozesse in Marketing, Vertrieb und Service

  • Systematisches Kundenzufriedenheits- und Loyalitätsmanagement zur Steigerung der Qualität in den Kundenbeziehungen über alle Kundenkontaktpunkte/-kanäle

  • Intelligente Positionierung im komplexen Unternehmensumfeld in Bezug auf Politik, rechtliche Rahmenbedingungen, Ressourcenverfügbarkeit, Lieferantenmanagement und Wettbewerbsverhalten

Besondere Erfahrungen existieren mit Unternehmen aus folgenden Branchen:

IMMOBILIEN

IT, SOFTWARE, TELEKOMMUNIKATION

FINANZDIENSTLEISTUNGEN

ORGANISATION & BILLING

HANDEL, KONSUM, WARENHÄUSER

MEDIEN, VERLAGE, DRUCK

KOSMETIK UND NAHE DIENSTLEISTUNGEN

TECHNIK & INDUSTRIEUNTERNEHMEN

LUFTFAHRT

GESUNDHEITSWESEN & MEDIZINTECHNIK

ENERGIE & UMWELT

SPORT & WELLNESS

GLOBALE REICHWEITE. LOCALES AGIEREN.

Spezielles Branchenwissen wird häufig überschätzt, denn sogenannte „Branchenexperten“ wissen viel zu oft, was alles nicht funktioniert und sind nicht offen fürs Querdenken. Gerade bei Strategie-, Marketing- und Vertriebsthemen ist entscheidend, dem Wettbewerb nicht einfach alles nachzumachen, sondern selbst nach innovativen Konzepten zu suchen. Oftmals lassen sich die größeren Erfolge erzielen, wenn ein Projekt unvoreingenommen auf der Basis von Methodenkompetenz und Erfahrungen aus anderen Branchen abgewickelt werden kann. Ihre Branche kennen Sie schließlich selbst gut genug und was Sie benötigen, ist Inspiration.

PROJEKTBEISPIELE

Seit den 1990er Jahren befassen sich einige unserer Berater mit Consulting und haben hierdurch tiefe Einblicke in unterschiedlichste Branchen erhalten. Unsere primäre Tätigkeit besteht darin, unsere Auftraggeber bei der Generierung von mehr Aufmerksamkeit, Umsatz, Absatz und Marge sowie bei Prozessoptimierungen zu unterstützen.

Hierzu identifizieren wir aktuelle Fehler, Optimierungspotenziale und Chancen. Oftmals werden neben der Optimierung des aktuellen Vorgehens auch gezielt Geschäftsfelderweiterungen kreiert und Konzepte für den Eintritt in neue Märkte/Segmente erarbeitet. Selbstverständlich stehen wir in diesem Kontext auch für operative Aufgaben zur Verfügung.

Nachstehend sind exemplarisch einige erfolgreich abgeschlossene Projekte gelistet. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf, um zu besprechen, wie genau wir Sie bei Ihren Vorhaben unterstützen können.

Identifizierung von Schwachstellen in der Fachhändlerstruktur und Erarbeitung von Konzepten zur nachhaltigen Beziehungsverbesserung und Performancesteigerung.

Ausweitung des in Deutschland erreichten Unternehmenserfolg auf 7 europäische Ländermärkte inkl. Strategieentwicklung, Vertriebsaufbau und Partnergewinnung.

Entwicklung einer auf aussagekräftigen Unternehmens-, Markt- Wettbewerbs- und Absatzmittler-Analysen basierenden Unternehmensstrategie inkl. Neuausrichung des Unternehmens.

Identifizierung von Geschäftsfelderweiterungen für eine auf den Automotive Sektor spezialisierte Leasinggesellschaft in punkto Spezialitäten im Stammmarkt und Eintritt in neue Zielgruppensegmente.

Im Auftrag eines Outsorcing-Dienstleisters die Entwicklung von Abrechnungs- und weiteren Dienstleistungen für EVU zur unbundlingkonformen und kosteneffizienten Abwicklung ihrer Geschäftstätigkeit.

Identifizierung und Beseitigung von Schwachstellen beim aktuellen Kundenmanagement und Entwicklung additiver innovativer Kundenbindungskonzepte.

Entwicklung eines Marketingplans für die Markteinführung einer Vermittlungsplattform in den Ländern Deutschland, Polen und Ungarn.

Identifizierung von potenziell lukrativen Streckenverbindungen und Definition von Leistungsangeboten inkl. Business Case, Marketingplan und Vertriebsstrategie.

Analyse des Status Quo und Identifizierung sowie Bewertung der Optimierungspotenziale. Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Unternehmenswertsteigerung.

Kreation von innovativen und qualitativ hochwertigen Kundenbetreuungskonzepten als proaktive Bestandssicherungs- und Kundenentwicklungsmaßnahme inkl. Implementierung.

Marktanalyse und Entwicklung eines innovativen Produkt- und Dienstleistungsportfolios zur nachhaltigen und vergleichsweise kostengünstigen Bewirtschaftung von Wohn- und Gewerbeimmobilien.

Erarbeitung eines kundenzentrierten segmentorientierten Vertriebskonzepts inkl. Definition der Absatzkanäle, Vertriebssteuerung, -tools und Entwicklung sowie Durchführung der Schulungskonzepte.

Analyse der in Deutschland dominant investierten angelsächsischen Immobilienunternehmen und Entwicklung einer Strategie zur Aufnahme der Zusammenarbeit bei Verwaltungs- und Vertriebsaktivitäten.

Marktanalyse inkl. Analyse von vorhandenem Produkt- und Lösungsportfolio inkl. Bereinigung und Entwicklung neuer segmentorientierter Angebote mit der Maßgabe, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu kreieren.

Re-engineering der vorhandenen Vertriebsorganisation hin zu Segment- und Kundenorientierung inkl. Entwicklung und Implementierung sämtlicher Geschäftsprozesse.

Entwicklung eines Konzeptes zur Gewinnung von Verkaufsflächen in den Filialen eines Warenhauskonzerns.

Neuausrichtung aller CRM-Maßnahmen auf Basis von vorab ermittelten relevanten Markt- und Wettbewerbsdaten.

Ermittlung und Bewertung von potenziellen Werbeflächen in einem Warenhauskonzern inkl. Vermarktungskonzept.

Business Case für das eigenständige Betreiben von Mobilfunkläden im Warenhauskonzern durch diesen inkl. aller Prozesse.

Entwicklung, Einführung und operative Durchführung von Flächenoptimierungen für ein Handelsunternehmen.

Entwicklung einer gemeinsamen Strategie von durch Akquisition zusammengeführten Unternehmen aus der Fliesenindustrie inkl. Kreation sämtlicher Prozesse.

Analyse und Bewertung von Partner- und Key Account Management bei einem Softwarehersteller und Aufbau eines medialen Vertriebs über den Kanal Internet / Call Center.

Reorganisation des Geschäftsmodells eines Freizeitparks mit Einbezug von innovativen Freizeitsportaktivitäten wie Indoor- und Outdoor-Cageball inkl. Akquisition von Partnern, Fördermitteln und Bankdarlehen.

Kreation und Etablierung eines komplementären Geschäftsmodell für einen Laserlinsen-Hersteller (Ophthalmologie) im Bereich der IT-gestützten Qualitätsverbesserung für Augenheilkundler.

Konzepterstellung für die Beschaffung und das Betreiben zusätzlicher Flugzeuge und -routen inkl. Beschaffung der Finanziellen Mittel sowie Unterstützung bei der Implementierung.

Entwicklung eines Vermarktungskonzepts für ein Patent über in Industriedecken integrierte Daten- und Stromschienen an ein Industrieunternehmen inkl. Umsetzung.

Identifizierung und Weiterentwicklung von Potenzialen zu Value-Added-Services zur Produktportfoliopotimierung inkl. Markteinführungsstrategie und Potenzialabschätzung.

Untersuchung einer dezentral organisierten Unternehmensgruppe mit jeweils eigenen Abteilungen in den Bereichen Marketing und Vertrieb hinsichtlich der Synergiepotenziale bei konzertierter Marktbearbeitung und Entwicklung einer Cross Selling Strategie.

Lassen Sie uns über Ihre eigenen Ideen und Wünsche sprechen.

LASSEN SIE UNS ZUSAMMEN ARBEITEN

Wir arbeiten als ein interdisziplinäres Team mit markführenden Partnerunternehmen auf dem gesamten Globus und garantieren unseren Mandanten die bestmögliche Beratungsqualität.

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